Handwerksbetriebe in Ostwestfalen

KI-Begleitung für das Handwerk

Kommt Ihnen bekannt vor?

Der Betrieb läuft. Aber alles läuft über Sie.

Sie sind auf der Baustelle, und das Telefon klingelt zum fünften Mal. Sie nehmen ab, klären es im Gehen, und abends wissen Sie nicht mehr genau, was besprochen war. Aufgeschrieben hat es niemand.

  • Termine, Baustellen und Material laufen über WhatsApp und Zuruf.
  • Für ein Angebot suchen Sie erst einmal, wie Sie so etwas beim letzten Mal gerechnet und formuliert haben.
  • Tagesplanung und Teameinteilung kosten jeden Morgen Zeit, die auf der Baustelle fehlt.
  • Fällt die Bürokraft aus, steht vieles still. Keine Rechnungen, kein besetztes Telefon.

Was bei Ihnen die meiste Zeit kostet, wissen Sie selbst am besten.

Was sich ändert

Den Kopf frei fürs eigentliche Geschäft

KI ersetzt weder Sie noch Ihr Team. Sie kann bei Abläufen unterstützen, die sich täglich wiederholen. Sie behalten die Kontrolle darüber, was passiert.

Ein paar Beispiele, wie das aussehen kann:

  • Festhalten, ohne mitzuschreiben

    Gespräche, Anrufe und Absprachen werden protokolliert und sind später auffindbar, für Sie und für das Team.

  • Wiederverwenden statt neu anfangen

    Was Sie einmal geschrieben oder gerechnet haben, steht beim nächsten ähnlichen Fall als Grundlage oder Referenz bereit.

  • Koordinieren an einer Stelle

    Wer wo eingesetzt ist, was mitfährt und was nachbestellt werden muss, steht für alle sichtbar zusammen.

  • Nachhalten, was sonst liegen bleibt

    Offene Posten, Fristen und Rückmeldungen melden sich von selbst, statt in Erinnerung bleiben zu müssen.

Wo Sie Ihren Betrieb in fünf Jahren sehen, entscheidet mit, wo wir anfangen. Manchmal ist es ein einzelner Ablauf, der ein Problem behebt. Manchmal ist es eine strategische Neuausrichtung, bei der KI von Anfang an mitgedacht wird.

Wo KI hilft, ist die eine Frage. Wo Sie bewusst darauf verzichten, ist die andere. Beides gehört zusammen.

So arbeite ich

Wir fangen mit einem Gespräch an

Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch. Darin schauen wir uns gemeinsam an, wo in Ihrem Betrieb die meiste Zeit gebunden ist, was sich am ehesten lösen lässt und wohin Sie mit dem Betrieb überhaupt wollen. Was danach kommt, entscheiden Sie. Es gibt drei Wege.

  1. 01

    Ich zeige Ihnen und Ihrem Team, wie es geht. Sie setzen selbst um und können sich danach auch bei neuen Aufgaben allein helfen.

  2. 02

    Wir planen und bauen es gemeinsam. Sie sind an jeder Entscheidung beteiligt und wissen am Ende, warum die Lösung so aussieht, wie sie aussieht.

  3. 03

    Ich entwickle die Lösung, teste sie gründlich und führe sie erst dann bei Ihnen ein. Sie und Ihr Team lernen die Bedienung.

Diese drei Wege gelten unabhängig davon, wie weit Sie gehen wollen. Für einen einzelnen Ablauf ebenso wie für einen Betrieb, der sich insgesamt neu aufstellt.

Fred Kuhlmann, Kuhlmann Consulting

Wenn das Projekt größer wird

Bei größeren Vorhaben arbeite ich nicht allein.

Dann arbeite ich mit meinem Mann Fred Kuhlmann zusammen. Er führt mit Kuhlmann Consulting sein eigenes Unternehmen.

Wir ergänzen uns, weil wir unterschiedlich an Dinge herangehen. Er denkt in Möglichkeiten und entwirft, ich arbeite mit Strukturen und setze um. Bei Projekten, die von beidem etwas brauchen, holen wir uns gegenseitig dazu.

Eine feste Grenze gibt es dabei nicht. Ich entscheide je nach Vorhaben und Auslastung, ob es sinnvoll ist. Für Sie ändert sich dadurch nichts an der Ansprache. Ihr Ansprechpartner bleibe ich.

Finden wir heraus,
wo bei Ihnen anzufangen ist.

Schreiben Sie mir eine E-Mail mit zwei, drei Sätzen zu Ihrem Betrieb. Ich melde mich mit Terminvorschlägen für ein kostenloses Erstgespräch, per Videokonferenz oder bei Ihnen vor Ort.

Erstgespräch anfragen

Oder direkt: anfrage@kuhlmann-digital.de · 05258 - 220 98 91